“安徽建工集團中層管理人員培訓班”的學習心得

安徽省建筑科學研究設計院  郭楊

     根據集團公司黨委工作部的統一安排，我于2015年11月25日至11月27日參加了由集團公司組織的“安徽建工集團中層管理人員培訓班”學習。

      雖然時間已接近年底，各單位生產經營工作已進入非常繁忙的關鍵時期，集團公司仍然精心組織安排了為期三天的專題教育培訓，充分體現了集團公司對中層管理人員教育培訓工作的重視。平時我整天忙于工作，很難有時間靜下心來集中系統學習，我非常珍惜這一難得學習提升機會。集團公司趙時運董事長作了開班典禮動員講話，他結合集團公司現狀，從集團公司事業發展全局的高度，深刻闡述了舉辦中層管理人員培訓班的重大意義，對集團公司目前的形勢任務進行了全面分析，同時對貫徹落實十八屆五中全會精神，謀劃好2016年乃至“十三五”期間集團公司重點工作，提出了四點要求：一是要圍繞中心服務大局，加強新常態下領導班子建設；二是要攻堅克難扎實苦干，確保今年各項目標任務的完成；三是要立足當前著眼長遠，認真謀劃好明年工作；四是要從嚴要求以上率下，確保三嚴三實工作取得實效。

      本次培訓班在培訓內容方面做了精心的設計安排，培訓內容量大面廣，總體內容分了五個專題，覆蓋了黨的十八屆五中全會精神、企業領導人領導能力的提升、中外經濟的發展和我國經濟體制改革和深化等方面內容，既注重相關內容的合理搭配，也注重培訓質量與水平。授課方式上采用了理論聯系實際、專題教育、案例分析等多樣的輔導方法，既有經典的案例講述與分析，也有理論上的總結和思考。雖然這次培訓時間短，但內容豐富，指導性、針對性和啟發性較強，通過培訓我個人受益匪淺。

通過對黨的十八屆五中全會公報精神的學習，我認識到必須適應新常態，加快調轉促，激發創新創業活力，推動大眾創業、萬眾創新，釋放新需求，創造新供給，必須堅持創新發展、堅持協調發展、堅持綠色發展、堅持開放發展和堅持共享發展的理念；通過對企業領導人領導能力的提升的專題學習，我掌握了權力的特點、權力的六大戒律、領導風格和領導力的修煉、以及如何帶領一個好團隊；通過對中外經濟的發展和我國經濟體制改革和深化的學習，我掌握了我國經濟體制改革的核心問題、發展社會主義市場經濟和深化金融體制改革若干措施。通過以上一系列知識的系統學習，我更新了知識、拓寬了視野、開闊了思路、啟迪了思維，提高了黨性修養和宗旨意識，增進了對國情、省情的認識，了解當今我國乃至世界科技、管理、經濟、社會發展趨勢，更加增強了為安徽省和安徽建工集團發展建功立業的責任感和使命感。

      本次學習期間，集團黨委委員、紀委書記宋志華給我們做了學習貫徹《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》的專題輔導報告，宋書記從修訂準則和條例的必要性、基本原則、修訂的主要內容、學習貫徹的具體要求、中紀委對熱點問題的權威解釋及案例剖析等方面進行細致輔導，使我加深了對《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》的理解，力爭在平常工作中做到舉一反三、警鐘長鳴，同時還要不斷進取、勇于擔當、忠誠企業、勤勉奉獻、艱苦奮斗、務實創新。

      省國資委黨委委員、巡視員朱少春親臨課堂給我們授課，他做了《關于深化國企改革若干問題》專題報告，報告指出了當前中國特色國有企業改革框架的要點、完善現代企業制度的措施、完善國有企業資產管理體制的方式，解讀了發展混合所有制經濟、強化國有資產監督、改進黨對國有企業的領導的政策措施，強調了國家將為國企改革創造良好的環境的既定方針，使我充分認識到國有企業的未來充滿希望，同時我們一定要倍加努力，抓住機遇，把安徽建工集團真正做大做強。

        為期三天的學習時間很短，但我的收獲卻很多，真正達到了提高政治理論素養、堅定“三個自信”的目的，增強了報效祖國的歷史使命。我將以此次學習為契機，以更加飽滿的熱情和執著的信念投入到生產工作中去，堅持學以致用，不斷創新，勤奮工作，在平凡的工作崗位上做出不平凡的業績；堅定信念、與時俱進、開拓進取，扎實工作，更好地為安徽建工集團的改革、轉型和發展做出更大貢獻。